6月15日，聯投集團黨委書記、董事長劉俊剛帶隊赴數產集團和新城集團，調研企業經營管理和轉型發展情況，研究部署下階段工作。

劉俊剛一行先后實地考察了楚天云大數據展廳、軟件新城展示中心、花山河、長江書法博物館和花山生態藝術館等項目現場，詳細了解項目進展，并分別召開座談會，聽取數產集團和新城集團工作匯報

劉俊剛對數產集團和楚天云公司前期發展成果表示肯定。他表示，數字產業代表了聯投集團未來發展的方向和希望。面對“十四五”，湖北省持續推動數字政府建設，優化營商環境，加快科技創新，為聯投集團數字產業發展提供了良好發展環境和廣闊市場空間。數產集團和楚天云總體發展路徑清晰，形成了良好的產業基礎和發展態勢，未來發展可期。

下一步，要堅定信心，抓緊時代機遇和政策優勢，加快開展數據整合等相關工作，探索大數據交易發展模式。要創新體制機制，把人才作為企業發展的第一要素，推進科技型企業改革，完善薪酬分配和考核機制。要瞄準資本市場，以推動楚天云公司科創板上市為目標，推動各項經營工作再上新的臺階。

　　 劉俊剛講話

在新城集團，劉俊剛肯定了集團新型城鎮化從無都有、從小到大的發展歷程。他表示，產業新城業務是集團的出發地、“壓艙石”，為聯投集團十余年來的發展做出了重大貢獻。聯投集團在實踐中探索出一套一二三級聯動的成熟開發模式，培育了一批新城建設運營的優秀人才，形成了聯投集團產城融合發展的新優勢，為集團下一步發展打下了堅固的基礎，增強了發展的底氣。

面對新時代和新挑戰，劉俊剛要求，新城業務要清晰定位，聚焦重點。圍繞集團“城市群戰略投資運營商”發展定位深入研究，找準自身發展方向，聚焦武鄂一體化、光谷科創大走廊等重點區域集中力量謀發展。要處理好盤活和拓新的關系。一方面加強存量資產盤活，優化資本結構。一方面圍繞“襄十隨神”“宜荊荊恩”城市群進行外部開拓，輸出輕資產管理模式，實現盤活和拓新內外并舉，雙向發力。要爭取完成全年經營任務。堅持本年度黨建經營融合“6+5”達標創建“10+n”任務目標不動搖，以改革勇氣和創業情懷，咬定青山不放松。要優化管控模式。實現“既要管住又要管好”的目標，充分做實管理職能，形成產業新城業務的核心競爭力和戰斗力。要加強安全生產。全面深入開展安全生產隱患排查整治，提高應急處置能力，為建黨100周年營造安全穩定的環境。

聯投集團黨委委員、副總經理周均清，黨委委員、總會計師王嘉良，集團相關部門和數產集團、新城集團相關負責人參加調研。